5 causas de acidentes de trabalho

acidentes de trabalho

As orientações das Normas Regulamentadoras – NRs – e da Consolidação das Leis Trabalhistas – CLT têm em vista o cuidado com a saúde do trabalhador, uma vez que as causas de acidentes de trabalho podem ser potencializadas se não houver a devida prevenção.

Pensando nisso, o setor de saúde ocupacional e segurança do trabalho já elencou as principais causas de acidentes de trabalho mais comuns no Brasil e que afastam milhares de trabalhadores de suas funções todos os anos, causando lesões temporárias, invalidez e morte. Além disso, impactando financeiramente a Previdência Social que entre os anos de 2012 a 2020 chegou a onerar em R$ 100 bilhões de reais.

As causas de acidentes de trabalho evidenciam que muitas empresas e trabalhadores têm negligenciado a saúde ocupacional e a segurança do trabalho.

Principais pontos acidentes no ambiente de trabalho

No ranking das principais causas de acidentes de trabalho, trouxemos para você aqueles que lideram as ocorrências e que são motivos de constante conscientização e educação de empregadores e empregados para conter esse problema.

  1. Queda de altura: infelizmente, muitos trabalhadores põem a vida em risco por não utilizarem corretamente os equipamentos de segurança específicos para o trabalho em altura. São cintos, travas de segurança e capacetes que devem ser parte do dia a dia de trabalho do profissional que atua em altura acima de 2 metros.
  2. Ferramentas inadequadas – a utilização inadequada de equipamentos de trabalho que causam cortes e fraturas graves. Podem ser causados devido a má utilização das ferramentas, má conservação ou falta de experiência do trabalhador no manuseio daquele instrumento de trabalho. Para esses casos, uma simples capacitação e manutenção periódica já são suficientes para minimizar o problema.
  3. Movimentos repetitivos – a ausência de planos de ernonogia e outros cuidados para evitar as Lesões por Esforço Repetitivo (LER), os Distúrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho (DORT) ocasionam inúmeros afastamentos temporários e definitivos durante o ano.

São sintomas que podem ser uma leve dor nas costas, a cãimbras que acometem mãos e pés causando grande cansaço e dores crônicas ao longo do tempo. Doenças ocupacionais que são resultado de movimentos repetitivos, má postura, falta de ergonomia e carga exagerada de trabalho.

É preciso ter um programa de saúde ocupacional e segurança do trabalho que privilegie a prevenção a esses problemas ao mesmo tempo que garanta a integridade física do trabalhador.

 

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3 dicas de como aumentar a produtividade da sua equipe

aumentar a produtividade

Atingir bons resultados em sua empresa é o sonho de qualquer empreendedor e muitos se perguntam o que fazer para tornar a sua empresa mais produtiva, a resposta é simples, a chave de tudo isso está na sua equipe. Então, continue nesse artigo para saber como aumentar a produtividade dos seus colaboradores.

Manter os seus colaboradores motivados e produtivos é muito importante para o desenvolvimento da empresa, isso por que empresas mais produtivas conseguem se planejar e se manterem muito mais consolidadas no mercado, pois focam naquilo que é realmente estratégico para o negócio.

Veja algumas dicas para aumentar a produtividade:

Foco na qualificação

Contratar excelentes profissionais, não garante que eles continuarão mantendo sempre as competências necessárias para suas funções, por isso, é muito importante sempre estar mantendo atualizado suas competências técnicas, investindo principalmente em treinamentos como:

  • De prevenção para assédio moral;
  • Gestores quanto a cobrança de metas;
  • Como humanizar processos seletivos.

Esses, são alguns dos principais temas que devem ser abordados para que a cultura da empresa esteja sempre em constante crescimento.

Motivação e reconhecimento

É óbvio, funcionários felizes produzem muito mais e isso está intimamente ligado à motivação individual de cada um. Ter o seu trabalho reconhecido é algo que supera qualquer outra motivação, isso faz com que o colaborador se sinta cada vez mais valorizado e disposto a se dedicar no seu trabalho.

Esse reconhecimento pode ser manifestado de forma financeira, através de bônus, gratificações e até aumentos, ou também, de outras formas como oportunidades, palavras de afirmação, aprendizado, entre outros.

Definição clara de responsabilidades

Por muitas vezes não entender o que se é esperado dele, o colaborador acaba deixando de perguntar por medo de ser visto como incompetente, e é aí que a definição de funções entre. É preciso deixar claro a ordem de prioridade das tarefas para que não haja dúvidas e nem atrapalhe a produtividade, o canal aberto entre os funcionários e sua gestão é muito importante para que essa comunicação flua.

É papel do RH acompanhar o time e certificar que todos estejam atendendo as metas, expectativas e prioridades definidas, dando feedbacks ou realizando avaliações.

A produtividade está ligada ao alcance de bons resultados, e para que isso aconteça é necessário o trabalho de um todo, o coletivo faz a diferença. Quer saber mais sobre? Podemos te ajudar a sanar todas essas dúvidas, entre me contato ou nos siga nas redes sociais para mais conteúdos como esse!

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Como desenvolver sua inteligência emocional?

inteligência emocional

No mundo do trabalho, as habilidades e competências técnicas são essenciais, mas saber lidar com nossa capacidade social de convívio é indispensável para manter um bom ambiente de trabalho e manter nossa saúde mental.

O que é inteligência emocional? 

Saber gerenciar conflitos profissionais e não associá-los ao lado pessoal, saber administrar e controlar as nossas emoções são muito importantes para nos posicionarmos no mercado de trabalho.

A esse conjunto de habilidades, nós chamamos de inteligência emocional. Que é justamente a nossa aptidão para usar nossas emoções a nosso favor, seja na vida profissional ou pessoal.

Como desenvolver a sua inteligência emocional? 

Pessoas que têm dificuldade em reconhecer seus sentimentos, provavelmente também não conseguem ter controles sobre eles, e isso afeta qualquer âmbito da vida, por isso, além da competência técnica, as empresas têm exigido de seus funcionários inteligência emocional para que eles saibam gerenciar suas emoções em meio aos conflitos presentes em um ambiente profissional e que pode causar desentendimentos entre colegas, aumento do nível de estresse e queda na produtividade se não for devidamente trabalhado.

Além disso, a inteligência emocional é uma aliada para aqueles que conseguem ter domínio sobre os seus sentidos, eles conseguem canalizar uma determinada emoção negativa para transformá-la em energia para o trabalho, estudo ou a prática de algum esporte.

Por que desenvolvê-la?

Definitivamente, a sociedade atual precisa que as pessoas conheçam e dominem suas emoções, só assim elas saberão como utilizá-las, reconhecerão de imediato seus limites e terão mais assertividade nas relações interpessoais tanto no meio profissional como pessoal.

A inteligência emocional nos conduz a uma vida com mais auto responsabilidade sobre as nossas ações e decisões; nos dá uma percepção sobre nossos sentimentos, o que nos garante maior domínio sobre eles; nos ajuda a reconhecer e encontrar a maneira certa de gerenciar aquilo que sentimos; cientes de quem somos e como reagimos, temos maior foco em nosso trabalho e em nossos objetivos e, por fim, nossas ações não são impulsivas, mas direcionadas com sabedoria e conhecimento.

E você, tem controle sobre suas emoções? Sabe o momento certo de se retirar ou de dizer algo?

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