Práticas ESG: a importância de sua utilização nos negócios em busca de um futuro sustentável

A busca por um futuro mais sustentável tem levado empresas ao redor do mundo a adotarem as práticas ESG (Environmental, Social and Governance). Além de ser um diferencial competitivo no mercado, já que muitas organizações de pequeno/médio porte não conheça, essas práticas, ela representa uma responsabilidade empresarial em relação ao meio ambiente, à sociedade e à gestão corporativa. 

Neste artigo, vamos explorar melhor o que são as práticas ESG, seus benefícios e como aplicá-las no dia a dia empresarial para que você possa garantir estar consoantes as mesmas.

O que são as práticas ESG?

Para melhor noção do que é, é preciso ir para seu conceito como primeiro passo. ESG é a sigla em inglês para Environmental (Ambiental), Social (Social) e Governance (Governança)

Esses três pilares representam os principais fatores para avaliar a sustentabilidade e o impacto ético de uma organização em suas operações. Nesse sentindo, elas falam sobre:

  1. Environmental (Ambiental): diz respeito às ações voltadas para a proteção do meio ambiente. Isso inclui o gerenciamento de recursos naturais, redução de emissões de gases de efeito estufa, utilização de energia renovável e gestão de resíduos.
  2. Social (Social): envolve questões relacionadas à responsabilidade social da empresa, como condições de trabalho, diversidades, inclusão, bem-estar dos funcionários e relacionamento com comunidades locais.
  3. Governance (Governança): refere-se à forma como a organização é administrada, abrangendo transparência, ética nos negócios, estrutura do conselho de administração e relação com investidores.

Vale destacar que esses pontos não são apenas uma tendência, mas uma necessidade em um mundo cada vez mais consciente sobre o bem-estar do trabalho em si para o Homem e seu encaixe com a comunidade global e local.

Benefícios de sua utilização na rotina da empresa

A incorporação das práticas ESG traz vários benefícios às organizações, desde vantagens competitivas até a construção de uma reputação mais sólida no mercado. Abaixo, destacamos os principais:

Redução de riscos

Empresas que adotam práticas ESG conseguem identificar e mitigar riscos relacionados ao impacto ambiental e social, como multas ambientais, conflitos trabalhistas e crises de reputação, que já tem se tornado uma preocupação dos setores legislativos, judiciais e executivos. 

Dessa forma, ao investir em uma gestão proativa dos riscos, você recebe uma maior estabilidade para o negócio, sem a surpresa de multas ou o pagamento de indenizações.

Atração de investidores

Investidores estão cada vez mais interessados em empresas sustentáveis. De acordo com um estudo da Morningstar, em 2022, organizações preocupadas com o meio-ambiente receberam investimentos que superaram US$ 2,5 trilhões em um ano. 

Melhora na reputação

Negócios que se preocupam e promovem a sustentabilidade, a responsabilidade social, além de boas práticas de governança, conquistam uma imagem positiva junto ao público e a seus stakeholders. Isso pode resultar em maior fidelização dos clientes.

Engajamento dos colaboradores

Funcionários, principalmente da geração atual e da próxima que está vindo para o mercado de trabalho, tendem a valorizar empresas que demonstram compromisso com a sociedade e o meio ambiente. Isso melhora o clima organizacional, aumenta a produtividade e reduz a rotatividade de talentos.

Aplicando a tendência das práticas ESG no seu negócio

Implementar práticas ESG requer planejamento e compromisso. Entre as principais dicas para a implementação no seu negócio, a primeira delas é avaliar a situação atual da sua empresa. Portanto, identifique os principais impactos ambientais, sociais e de governança de suas operações. Caso necessário, consulte um órgão ou agência terceirizada para um relatório mais completo.

Fora isso, estabeleça objetivos específicos e mensuráveis para as três dimensões das práticas. Por exemplo, reduzir em 30% as emissões de carbono em cinco anos ou aumentar a diversidade no quadro de funcionários em 20%.

Lembre-se de incluir seus colaboradores, fornecedores, clientes e comunidades no processo de transição para práticas ESG. Um engajamento amplo garante maior adesão e apoio.

Nessa linha, treine sua equipe para compreender a importância do processo em si. A educação corporativa é um pilar essencial para o sucesso das iniciativas.

Caso necessário, utilize ferramentas e sistemas que ajudem no monitoramento de indicadores de sustentabilidade, como emissões de carbono e consumo de energia.

Com isso, é possível criar indicadores-chave de desempenho (KPIs) para acompanhar os avanços e publique relatórios de sustentabilidade. Vale destacar que a transparência com a equipe e stakeholders é crucial aqui.

Por último, estude empresas que já se destacam em ESG no seu ramo para aprender com suas estratégias e adaptar soluções ao seu contexto.

Conheça a Premier Ocupacional

As práticas ESG representam mais do que uma tendência: elas são uma necessidade para as empresas que desejam prosperar em um mundo cada vez mais consciente e exigente. Ao integrar os pilares de sustentabilidade, responsabilidade social e governança à estratégia empresarial, as organizações não apenas contribuem para um futuro mais sustentável, mas também fortalecem sua posição no mercado.

Caso tenha dúvidas ou precise de ajuda no quesito, lembre-se que a PREMIER é uma empresa especializada em saúde ocupacional, com mais de 24 anos de experiência. 

Oferecemos serviços personalizados para a prevenção de afastamentos e a promoção da saúde e segurança dos trabalhadores. Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar sua empresa a criar um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Validade do PGR: o que você precisa saber sobre a renovação e atualização do programa

Estar em dia com a validade do PGR é vital para empresas no Brasil. Isso porque, ele foca em melhorar a segurança e saúde no trabalho. O programa cuida de vários riscos, desde acidentes até a saúde dos trabalhadores.

Todas as empresas com funcionários CLT precisam ter o processo atualizado e revisado a cada dois anos, a menos que a empresa tenha uma certificação especial. Caso a organização siga um sistema ótimo de saúde e segurança, ela pode revisar a validade do PGR só de três em três anos.

Isso não quer dizer que o PGR deve ser feito do zero outra vez. A empresa só precisa rever o que já fez e atualizar conforme necessário. Novas leis, acidentes, e até mudanças nas máquinas podem pedir uma revisão mais frequente do PGR.

A história das atualizações do PGR deve ser guardada por 20 anos. E o relatório do programa pode ser digital ou físico. Entenda mais sobre o tema a seguir:

Qual é a Importância de estar em dia com a validade do PGR e quando o renovar?

O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) é essencial para manter os trabalhadores seguros. Ele cuida da segurança no trabalho. Identifica e controla riscos ambientais, evitando acidentes e danos. Por meio de um plano e de um inventário, o PGR toma ações preventivas. Ele busca melhorar as condições onde as pessoas trabalham.

Renovar o PGR é muito importante. Isso deve acontecer quando houver mudanças que afetam a segurança. A renovação é necessária em casos de novas máquinas, processos ou após acidentes. Renova-se também se descobrirem que as regras atuais não estão funcionando bem. Ou quando são adotadas novas medidas de proteção.

Ter um PGR sempre atual é fundamental. Isso evita problemas com a lei e custos altos. A segurança dos trabalhadores vem em primeiro lugar.

Dicas para manter a validade do PGR atualizada

Manter o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) atualizado é essencial. Primeiro, avaliar os riscos ambientais regularmente é crucial. Isso ajuda a perceber mudanças no ambiente que possam afetar quem trabalha ali.

Quando essas mudanças ocorrem, o PGR precisa ser atualizado. Assim, ele reflete as novas medidas de segurança necessárias.

Fazer treinamentos também é muito importante. Eles ajudam a conscientizar os funcionários sobre os riscos. E ensinam sobre as orientações de segurança do PGR.

Ter uma boa plataforma de Saúde e Segurança do Trabalho (SST) pode ajudar muito. O Sistema ESO, por exemplo, facilita manter o PGR em dia. Com ele, é mais fácil ficar dentro das leis e normas de segurança.

Manter o PGR sempre atual é vital para evitar problemas. E, o mais importante, para cuidar da segurança das pessoas que trabalham na empresa. Siga essas dicas e use as ferramentas certas para garantir o bem-estar de todos.

Conheça a PREMIER

A PREMIER é uma empresa que trabalha há mais de 24 anos para promover a saúde e a segurança do trabalho para organizações de diversos portes e setores de atuação.

Prestamos serviços personalizados de acordo com as necessidades da sua empresa, além de contar com profissionais altamente capacitados para oferecer soluções de excelência para você. 

Se quiser garantir o treinamento adequado para que os colaboradores da sua empresa trabalhem em espaço confinado, basta entrar em contato conosco. E se você quer acompanhar mais dicas sobre medicina e segurança do trabalho, acesse o nosso blog!

4 dicas de como estabelecer metas para 2023

estabelecer metas

Estabelecer metas é por si só uma dificuldade, mas, quando nos planejamos e nos preparamos para elas, as chances de serem efetuadas são muito maiores! Acompanhe essas dicas de como estabelecer metas – e concretizá-las – em 2023.

Sabemos que ainda falta muito tempo para que o próximo ano se inicie, mas precaução nunca é demais, certo? A primeira coisa que você precisa para organizar suas ideias é de um planejamento, sim, anote seus planos, metas e objetivos, sejam eles de curto, médio ou longo prazo. A anotação pode ser feita em uma agenda, planner, no seu bloco de notas do celular, onde for mais fácil de lembrar e organizar, lembre-se, barco sem rumo a maré leva pra qualquer lugar, e não queremos que você inicie um no ano sem um Norte. 

Evite julgar seus sonhos, você acaba virando seu próprio inimigo! Como seres humanos, é normal de vez em quando limitarmos nossa capacidade, mas não deixe que isso se torne um hábito. O que não ocorreu esse ano, pode acontecer sim no ano seguinte, isso não pode desmotivar suas realizações, o importante é dar o primeiro passo.

Anote seus planos maiores e divida cada um deles em planos menores e secundários, como:

Aprender inglês (Agosto).

Começar a fazer aulas intensivas de inglês para conseguir me tornar fluente em Julho (Planos menos e mais atingíveis).

É muito importante que você reconheça cada passo dado para poder chegar no seu objetivo, e cada um deles precisa ser descrito da forma correta.

Lembre-se também que tudo tem o seu devido tempo, então, colocar prazos justos na hora de estabelecer metas é muito importante. Às vezes, a nossa pressa em tornar aquele sonho realidade, acaba atrapalhando todo o processo que se tem para alcançar aquilo, não é sempre que queremos e sim, quando podemos!

Evite a procrastinação, ela vai ser sua maior batalha! A conhecida frase: “não deixe para amanhã o que você pode fazer hoje” vale muito na hora de estabelecer metas para 2023. Se você seguir todas as etapas até aqui, da forma que foi orientado, colocando prazos justos e etapas menores, dificilmente irá adiar suas realizações.

Seu ano será próspero e cheio de realizações, o primeiro passo vem de você! Nos acompanhe nas redes sociais para mais conteúdos como este! Facebook, Instagram, LinkedIn.

Como se planejar para organizar a semana?

organizar a semana

A cada dia mais, as pessoas têm acumulado uma série de responsabilidades: casa, trabalho, estudos, família. Infelizmente, alguns deixam alguma área sem atenção porque o tempo é escasso e falta uma certa logística para administrar tudo corretamente, o que pode impedir você de organizar a semana. 

Se você é uma pessoa multitarefa e precisa se organizar melhor para dar conta de tudo, nós temos algumas dicas para ajudá-lo a melhorar a sua rotina. 

Tenha um planejamento para organizar a semana bem

Quem busca organização precisa planejar suas ações do dia a dia. Desde as atividades domésticas às profissionais e até os horários de lazer, isso cria em nossa mente uma organização interna e mais disciplina. 

Coloque em uma agenda, aplicativo ou quadro de tarefas aquelas atividades que devem ser desempenhadas, no dia, para a casa, o trabalho, a escola e a atividade física. Ordene por prioridade, assim, você direciona o maior período de energia para realizar o trabalho que demanda mais esforço e/ou é mais difícil para você. Organizar a semana é fundamental. 

Quando liberamos primeiro uma atividade mais complexa, ficamos mais relaxados e calmos para dar atenção a outros pontos que também são importantes, mas que são menos complicados para serem resolvidos. 

Escreva em uma agenda o tempo diário que você terá para atividades domésticas, por exemplo, depois o tempo entre o trajeto de casa para o trabalho, veja se é possível encaixar, nesse percurso, algo que você precisar resolver. 

No trabalho, verifique se os horários das reuniões e as demandas que você terá, se tiver algo importante, faça no dia que não tiver reunião para que você possa se dedicar melhor e organizar a semana de trabalho. 

Deixe os compromissos mais fáceis para esses dias em que há reuniões, você pode finalizá-los antes ou depois para não atrapalhar sua ordem do dia

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Como motivar sua equipe diariamente?

equipe

A realidade das pessoas que compõem um grupo de trabalho é muito diversificada. Empresas têm pessoas com histórias de vida e personalidades bem diferentes. O que enriquece a experiência de trabalho e a vivência social de todos, mas também pode ser um grande desafio se o gestor não souber como promover a integração entre todos de forma pessoal e profissional. 

Além disso, o desgaste diário que é normal no ambiente de trabalho pode potencializar as dificuldades se não forem corretamente administradas, levando a equipe à exaustão e à desmotivação. 

E aí será mais difícil resolver esses desafios depois que eles já estiverem em curso. O ideal é que as instituições trabalhem de modo preventivo, investindo em ações que tornem o ambiente profissional mais agradável e as pessoas mais motivadas. 

Como ter um ambiente profissional motivador?

Cada empresa tem suas particularidades, mas todas têm um ponto em comum: pessoas! Entenda que é preciso cuidar delas para que o lado corporativo funcione adequadamente. 

E para que elas sintam-se motivadas, elas precisam sentir que são notadas e necessárias.

Conheça sua equipe: saiba quem é responsável por cada setor, qual grupo ele comanda e se mostre próximo para ajudar a resolver demandas internas da empresa;

Façam reuniões para discutir sobre pontos positivos e negativos que afetam a equipe e o trabalho de todos. Inclusive, esse é o momento para conhecer melhor as pessoas que trabalham para você, encontrar soluções coletivas e até individuais para os problemas da equipe;

Promova e integração entre os funcionários: desde quem trabalha na recepção até os diretores. Não existe um setor melhor do que o outro, todos são necessários e importantes para o bom funcionamento da empresa

Compartilhe as metas da empresa: se todos estiverem alinhados com as metas, fica mais fácil realizar planejamentos e organizar os setores para que, ao final, todos atinjam o objetivo proposto. 

 

Invista na saúde ocupacional e na segurança do trabalho: trabalhadores que têm um ambiente ocupacional adequado são mais felizes e produtivos, pois se sentem mais seguros no exercício de suas funções. 

 

Cuide bem de seus trabalhadores, eles são parte indispensável de sua empresa e são parte essencial da família de alguém. 

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